6月11日，我司(si)召開2024年6月份經營管理(li)例會.全(quan)面總結5月經營任務進展情況，深入(ru)分析當前(qian)形勢和存在問題，研(yan)究部署了后續重點工作。

公司總經理龔(gong)偉(wei)平(ping)強調，6月份既是(shi)沖刺(ci)“雙過半”的關鍵節點，也是(shi)奠定(ding)全年走勢的重要(yao)階段(duan)，要(yao)切(qie)實增強緊(jin)迫(po)感(gan)和責任感(gan)，發揚(yang)迎難而上、奮(fen)力(li)攻堅的精神。

就下(xia)一階段重(zhong)點工作，總經理龔(gong)偉平指(zhi)出，要牢固樹立“一盤棋”思想，切實履行職責，加強協調配合，形成工作合力，確保上半年目標任務務期必成。把思想和行動統一到公司決策部署上來，錨定年度工作重點，將進度往前趕、往實做、往細抓。積極推進(jin)精益化(hua)管(guan)理(li)，強(qiang)化(hua)成(cheng)本效益過(guo)程管(guan)控，使公司保持(chi)突出的成(cheng)本競(jing)爭力，不斷提升企業核心競(jing)爭力和盈利能力。以此次(ci)公司引進人(ren)才(cai)為契機，在(zai)不同部門實(shi)現資源(yuan)共享、優勢互補、發展共贏。

會議強調，公司全體(ti)員工(gong)要深入貫徹落(luo)實會議精神，堅定信心，勇往直前，以(yi)“咬定青山不放松”的決心和“不破樓蘭終不還”的拼搏精神，以扎實的計劃管理為后盾，共同努力，明確目標，承擔責任，開創領峰食品有限公司可持續發展的新篇章。

公司副總經理龔(gong)偉清參加會議，其他職能部門分別(bie)做了(le)工作匯報。